第3部 事業承継で会社が詰まる本当の理由 通常の解決策とTOCの解決策をどう組み合わせるか
この記事は、事業承継を3つの視点で考える連載の第3部です。 第1部では、経営権・株式・相続・幹部処遇・顧客銀行対応を分けて整理する「通常の解決策」を扱いました。 第2部では、同じケースをTOC、つまり制約理論の視点か […]
月別: 2026年6月
第２部 事業承継で会社が詰まる本当の理由 TOCの解決策：会社全体を詰まらせている制約を見る
承継問題は「全部大事」だから止まる 第1部では、事業承継の問題を通常の解決策で考えました。経営権、株式、相続、幹部処遇、顧客・銀行対応。これらを分けて整理し、承継問題の地図を作ることが重要だという話でした。この整理は、 […]
第１部 事業承継で会社が詰まる本当の理由 通常の解決策：まず承継問題の地図を作る
事業承継は「社長交代」だけでは終わらない 事業承継というと、多くの場合、「誰を次の社長にするのか」「いつ代表を交代するのか」「株式をどう移すのか」という話になりがちです。もちろん、これらは重要です。 しかし私は、事業 […]